As estat\u00edsticas t\u00eam apresentado que as empresas principalmente as pequenas quebram nos seus primeiros anos. O que tem levado as empresas a quebrarem? Ser\u00e1 que tem sa\u00edda para que isso n\u00e3o aconte\u00e7a? Essas e outras quest\u00f5es nos deixou intrigado para tentar buscar respostas a essas indaga\u00e7\u00f5es. Agora iremos transcorrer com voc\u00ea leitor alguns pontos de vista que fiquei observando ao longo dos anos enquanto gestor e empres\u00e1rio os cuidados que seriam necess\u00e1rios para que isso fosse evitado. Aprendi tamb\u00e9m com os erros e gostaria nesse espa\u00e7o poder compartilhar essas coisas. Espero que gostem dessas dicas.<\/p>\n\n\n\n
No inicio de minha trajet\u00f3ria como empres\u00e1rio pensei que ter determina\u00e7\u00e3o e tomar as decis\u00f5es eram suficientes para que a coisa pudesse acontecer. E nem sempre isso ser\u00e1 poss\u00edvel, pois precisamos refletir primeiro quais as decis\u00f5es que precisam ser evitadas e os motivos pelas quais n\u00e3o seria poss\u00edvel adot\u00e1-la e muitas das vezes no impulso de resolver n\u00e3o paramos para pensar e ainda usamos a premissa que muitas das vezes n\u00e3o funciona \u201cO feito \u00e9 melhor que o perfeito\u201d isso carece de uma reflex\u00e3o apurada para avan\u00e7armos.<\/p>\n\n\n\n
Uma coisa que compartilho com voc\u00eas \u00e9 que procurem ficar sempre atentos com o ramo do seu neg\u00f3cio e procurando entender das raz\u00f5es que as empresas na sua \u00e1rea tem quebrado para que voc\u00ea comece a evitar os mesmos erros e procedimentos que a conduziram essas suas concorrentes ao fechamento.<\/p>\n\n\n\n
Antes das dicas para o sucesso da empresa irei agora compartilhar alguns motivos que as empresas quebram.<\/p>\n\n\n\n
Quais os dez principais motivos que as empresas quebram?<\/strong><\/p>\n\n\n\n MOTIVO 1: M\u00c1 GEST\u00c3O<\/strong>: esse motivo \u00e9 uma premissa que voc\u00ea precisa entender de como gerir um neg\u00f3cio para que possa planejar e pensar nas estrat\u00e9gias para que ocorra de forma estruturada.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 2: ALTA CARGA TRIBUT\u00c1RIA<\/strong>: o Brasil possui uma elevada carga de tributos para as empresas o que muita das vezes inviabiliza o seu funcionamento.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 3: GEST\u00c3O FINANCEIRA FRAGILIZADA<\/strong>: \u00e9 muito comum principalmente nas pequenas empresas a falta de controle financeiro e mistura do patrim\u00f4nio da pessoa f\u00edsica com a pessoa jur\u00eddica inviabilizando a organiza\u00e7\u00e3o financeiro da empresa e a falta de capital de giro na maioria dos pequenos neg\u00f3cios s\u00e3o encerrados por falta de recursos a curto prazo.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 4:CONCORR\u00caNCIA ACIRRADA <\/strong>digo que concorrente \u00e9 correndo com. Fique atento como eles est\u00e3o desenvolvendo o neg\u00f3cio e procure fazer seu diferencial para construir a sua carteira de clientes.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 5: ACREDITAR QUE SABE TUDO<\/strong>. Isso \u00e9 muito perigoso que sempre estamos aprendendo e precisamos ficar atentos a tend\u00eancias do mercado para que o nosso neg\u00f3cio n\u00e3o fique obsoleto. Aperfei\u00e7oar sempre essa deve ser a sua tem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 6: ENDIVIDAMENTO BANC\u00c1RIO SEM CONTROLE<\/strong> isso tem quebrado muitas empresas que tomam dinheiro no banco sem analisar a sua capacidade de pagamento e os juros que ser\u00e3o cobrados na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 7:N\u00c3O ACOMPANHAR AS ROTINAS DA EMPRESA<\/strong>. O velho ditado o gordo s\u00f3 engorda com o olho do dono. Precisa delegar tarefas aos funcion\u00e1rios por\u00e9m deve acompanhar tudo.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 8: CONTRATAR FAMILIARES E AMIGOS<\/strong>. Se n\u00e3o tiver regras definidas e separa\u00e7\u00e3o do afetivo na rela\u00e7\u00e3o profissional o neg\u00f3cio pode ser muito fragilizado e levar empresa at\u00e9 a fal\u00eancia por desmandos entre as partes.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 9: FALTA DO P\u00d3S-VENDA<\/strong> \u2013 esse \u00e9 um problema muito s\u00e9rio nas empresas \u00e9 o atendimento depois da venda. Esse atendimento fragilizado leva a muitos clientes n\u00e3o retornar e muito menos fidelizar causando assim danos ao neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n MOTIVO 10: COMPRA ERRADA<\/strong> \u2013 quando a empresa efetua compra sem controle e n\u00e3o observa a rotatividade a tend\u00eancia \u00e9 perda de estoque e consequentemente dificuldade de manter o neg\u00f3cio que vai impactar na falta de capital de giro.<\/p>\n\n\n\n Quais s\u00e3o as principais dicas que podem evitar \u00e0 fal\u00eancia das empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Com base na experi\u00eancia vivida em gest\u00e3o e possuindo neg\u00f3cios uns que deram certos e outros que n\u00e3o que dicas poderiam compartilhar com voc\u00eas para que o neg\u00f3cio prospere. Vejamos:<\/p>\n\n\n\n DICA 1: BOA GEST\u00c3O FINANCEIRA <\/strong>\u2013 digo sempre que o cora\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 o financeiro. Se a empresa n\u00e3o tem controle de suas finan\u00e7as, o patrim\u00f4nio pessoal confunde com o patrim\u00f4nio da empresa e vice-versa. A falta de fluxo de caixa prejudica o gestor em tomar decis\u00f5es com base nos seus recebimentos e pagamentos observando o fluxo de movimenta\u00e7\u00e3o. Para uma boa gest\u00e3o financeira a empresa precisa ter um sistema financeiro que atenda bem ao porte da empresa, bom controle do extrato banc\u00e1rio. Um fluxo de caixa que ajude na tomada de decis\u00f5es. A Cconnect contabilidade e consultoria o ajudam a ter uma boa gest\u00e3o financeira para que possa caminhar o neg\u00f3cio financeiramente equilibrado.<\/p>\n\n\n\n DICA 2: ESTRAT\u00c9GIA<\/strong> \u2013 por menor que seja o neg\u00f3cio antes de iniciar precisa de planejamento para tocar o neg\u00f3cio de maneira eficiente e eficaz. A efetividade em qualquer neg\u00f3cio \u00e9 condi\u00e7\u00e3o sine qua non para um sucesso e perman\u00eancia da empresa no mercado. Pensar estrategicamente \u00e9 garantia de um neg\u00f3cio s\u00f3lido.<\/p>\n\n\n\n DICA 3: N\u00c3O TOMAR DECIS\u00d5ES PRECIPITADAS<\/strong> \u2013 antes de qualquer decis\u00e3o analisar os pontos forte e fracos naquela situa\u00e7\u00e3o e o que trar\u00e1 de impacto para o neg\u00f3cio. Se for arriscar deve faz\u00ea-lo com uma maior previsibilidade de ocorr\u00eancia favor\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n DICA 4: COME\u00c7AR O NEG\u00d3CIO VENCENDO ETAPAS<\/strong>: n\u00e3o queira fazer tudo de uma vez. Vai tentando e analisando os riscos para depois ir avan\u00e7ando paulatinamente,<\/p>\n\n\n\n DICA 5: TECNOLOGIA<\/strong> \u2013 a empresa precisa acompanhar os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e n\u00e3o ficar fazendo gambiarra digital. O mundo hoje \u00e9 tecnol\u00f3gico e as empresas precisam acompanhar.<\/p>\n\n\n\n DICA 6: ATUALIZA\u00c7\u00c3O PERMANENTE DO NEG\u00d3CIO<\/strong> \u2013 precisa estudar sempre tudo o que esta acontecendo com o mercado e com o seu neg\u00f3cio. Buscar sempre ficar antenados as tend\u00eancias e predi\u00e7\u00f5es da \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n DICA 7: EVITAR EMPR\u00c9STIMOS BANC\u00c1RIOS<\/strong> \u2013 a nossa cultura ficou impregnada que a solu\u00e7\u00e3o dos problemas financeiros das empresas os bancos resolvem, nem sempre. Cuidado com determinados tipos de empr\u00e9stimos, os prazos eos juros que advir\u00e3o do dinheiro tomado emprestado.<\/p>\n\n\n\n DICA 8: CUIDADO COM OS ASPECTOS TRABALHISTAS<\/strong> e procure cumprir rigorosamente.<\/p>\n\n\n\n DICA 9: PROCURE PROFISSIONAIS HABILITADOS PARA AJUDA-LO NO PLANEJAMENTO TRIBUT\u00c1RIO<\/strong>. Voc\u00ea pode economizar os tributos planejamento e a cconnect contabilidade e consultoria poder\u00e1 ajuda-lo nisso,<\/p>\n\n\n\n DICA 10: CONTROLE DE CUSTOS<\/strong> \u2013 lembre que nem sempre as receitas voc\u00ea consegue prever agora os custos e despesas voc\u00ea poder\u00e1 administrar e aprender a diminuir com efici\u00eancia e efic\u00e1cia. A Cconnect contabilidade e consultoria presta um servi\u00e7o de an\u00e1lise de custos bem interessante e que pode auxiliar no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n DICA 11: INVESTIR NA QUALIDADE DOS PRODUTOS E SERVI\u00c7OS<\/strong> \u2013 procurar sempre o que tem de melhor para o seu p\u00fablico alvo apresentando sempre um diferencial para fidelizar a clientela.<\/p>\n\n\n\n DICA 12: PERDER A LIDERAN\u00c7A E O RESPEITO DOS FUNCION\u00c1RIOS<\/strong> \u2013 procure ser sempre um l\u00edder agregador por\u00e9m o respeito a hierarquia deve ser sempre mantida para que o neg\u00f3cio n\u00e3o fique sem comando.<\/p>\n\n\n\n Poderia ficar aqui elencando coisas e coisas capazes de ajudar ao sucesso de um neg\u00f3cio. Como conclus\u00e3o em constru\u00e7\u00e3o gostaria de sugerir que seja assessorado por bons profissionais de apoio ao seu neg\u00f3cio. Ningu\u00e9m tem sucesso sozinho. O contador precisa ser o seu aliado do neg\u00f3cio e saiba escolher bem. A Cconnect contabilidade e consultoria tem procurado ajudar aos seus clientes em desenvolver com qualidade e com sucesso o seu neg\u00f3cio, pois o sucesso do neg\u00f3cio ser\u00e1 o sucesso da cconnect tamb\u00e9m.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As estat\u00edsticas t\u00eam apresentado que as empresas principalmente as pequenas quebram nos seus primeiros anos. O que tem levado as empresas a quebrarem? Ser\u00e1 que tem sa\u00edda para que isso n\u00e3o aconte\u00e7a? Essas e outras quest\u00f5es nos deixou intrigado para tentar buscar respostas a essas indaga\u00e7\u00f5es. 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